主題:海格 不證自明理論

Hage不證自明理論 理論的兩大重點：一為組織結構與組織功能的關係；二為機械式組織與有機式組織。   (一)組織結構與組織功能的關係 Hage的不證自明理論以四個組織的「結構」變項及四個組織的 「功能」變項來分析複雜的組織。 (二)組織結構變項 形成組織結構，或稱為組織手段、投入的變項，包括複雜化、集中化、正式化及階層化四種。   1.複雜化(complexity)：複雜化係指組織專門化的程度，又稱為「」專門化。 組織中專門化工作愈多樣、執行工作所依賴的專精知能程度愈高，則表示該組織複雜化程度愈高。 2.集中化(centralization)：集中化係指組織的權力分配狀況，又稱為「權威的階層體系」。 組織內工作人員參與決定的比例愈低，以及工作人員所屬部門參與決定的項目愈少，則此組織的集中化程度愈高，反之則愈低  3.正式化(formalization)：正式化係指組織內標準化的程度，又稱為「標準化」。  組織對其成員及作業程序的規定愈詳細，愈是強調並約束工作執行中行動的範圍，則該組織的正式化程度愈高，反之則愈低。在高度正式化的組織中，通常會印發工作手冊，詳細地載明工作的規定與執行的細節。  4.階層化(stratification)：階層化係指組織中上級與下級間的階層數與薪資差異，又稱為「地位系統」 組織中職位間的獎勵與薪資差異愈大，且組織中的階層愈多，則該組織的階層化程度愈高；組織結構愈扁平，則其階層化程度愈低。