問題四
就系統之觀點而言，組織具有何種特性?
第一個理論基礎
(部分)
包括四個理論基礎
(一)系統論
(二)開放系統論
(三)組織均衡論
(四)組織成長論
整個整合理論對組織的觀點?
建構在這四個假設理論基礎。
什麼是系統論?(系統圖)
把組織當成像系統一樣，這個系統會運用(運行、運轉)
1.部分間的相互依賴性的關係，每個部份間都是相互依賴的，
像一個組織裡面會細分很多不同的部門(人事、會計、總務、生產行銷)這些部門間，每個部份之間都是有相互依存的關係。
2.系統的需要性
系統本身運作時，有他自己本身的需求，例如:從外界輸入它所需要的人力、務力、財力，相關的資源均勻進行運作。
第二個系統論的觀點，具有系統的需要性
3.系統的行為性
系統必須要有相關的行為跟運作，系統才能不斷成長跟發展，如果系統是靜止不動的，沒有任何活動的，沒有任何行為的話，組織慢慢趨向於衰敗，然後被淘汰。
系統必須具有行為性。
第一個:是系統論的概念
就好像一個組織
系統=>名詞一個組織
組織一定是一個部分的幾何(每個部份的幾何)；
第二個:系統這個組織本身有它的需求，這些資源的需求。
第三個:組織一定有它的行為，有它的行動，這個組織才能存在，才能不斷成長跟發展。
(二)開放系統論(開放系統的概念)
開放系統論(依系統圖的觀點):
每一個系統跟外在的環境都是保持一個互動的關係，組織的門打開，它會受到外在的環境影響，本身也會影響外在的環境，稱開放系統。
組織是一個完整的系統，本身可以成為整個大環境的 一部分，
所以不僅是組織內部各部分間保持互動外，也會跟外在環境保持互動的組織內部，各個部分間會保持互動外關係，整個組織的運作呢?
會包含輸入=>轉換=>內環境=>輸出=>外環境=>輸出=>反饋(不斷循環)等過程<依照系統圖>
(三)組織均衡論
(均衡=平衡)
組織均衡論最主要的理論概念?
組織與外在環境會保持平衡，如何平衡?當外在環境有改變(變化)時，每個 系統、每個組織會從外在輸入的訊息，來調整內部，稱組織均衡論。
組織均衡的現象表現在三個面向(方面)
1.組織與外在環境會保持均衡(對外在環境)
內部?本身內部(各部分)也會保持均衡狀態。
2.組織內部分工現象的均衡，各部門工作分配恰當，各有所思，每個人也有他本身自由的職責。
3.組織與人員間會保持均衡，組織成員的貢獻跟滿足的平衡狀態，會保持這種貢獻跟滿足的平衡=>人員奉獻心力在組織，組織會提供相對的滿足。
這是組織均衡論的概念。
所謂的組織均衡?
組織與外在環境保持平衡，內部(組織)也會保持平衡，內部的平衡會包刮:
(1)內部各部門間的平衡
(2)跟組織、人員間的平衡

(四)組織成長論(主要的組織基礎來自組織成長論的概念)
組織(系統)像有機體，竟然適應外在的環境，簡單說明組織適應外在的環境，隨外在環境不斷的調整，然後自我的成長與發展。
自己能適應環境，組織才能不斷的成長，像花園種植物，植物一定要調整適應跟外在環境的保持狀態，地區的天氣是否潮濕、乾燥，溫度高低，植物會自己不斷的調整適應，植物才能持續成長，不然就會枯死。
「組織成長論的觀點」
觀點之下，促使組織會不斷的成長。
基於前面的理論基礎(四個系統主要的依理論基礎，組織會具有系統這組織，具有以下九個特性)
(依系統圖記憶)
在系統理論觀點下，組織會具備有哪些特性?
(一)具有開放系統的概念
開放系統會跟外在環境保持互動的關係，會影響外在環境，也會受到外在環境的影響。開放系統
1.開放系統跟外在環境保持的門是開的，會接收環境的影響，本身也會影響環境。
2.每個系統內部又有最小的系統存在稱為次級系統。
(二)次級系統
次級=子系統
每一個系統內部都還有包含若干個功能的子系統。(例如:整個社會裡有不同組織，如:公司行號；每個公司行號都有他的部門，部門就是他的次級系統。而且這些次級系統彼此間有相互的依存。所謂次級系統的概念。
(七)交錯重疊的體系
輸入=>轉換=>受到社會環境內外影響=>輸出=>反饋
一個系統是整個環境的一部分，跟外在環境保持開放，內部也有本身的次級系統，包括若干功能的次級系統。每個系統是社會系統的一部分，自己內部又包括若干功能的子系統，像房子裡包含一間小房子，小房子裡再有更小的房子，稱交錯重疊的體系。
(用系統圖一層層分析(解析))
記憶特徵時比較好記。
(七)具有交錯重疊的體系
組織(本身)由許多次級系統所構成，也是外在環境系統的一環。
會形成一個房子有房，屋中有屋的結構型態稱交錯重疊的體系。
(三)適應與維持的作用
每個系統是外在環境的一部份，必須跟外在環境保持穩定的狀態，因為內部又包含若干功能的子系統，內部的各系統也要保持平衡，系統觀點下，系統(組織)會具有適應與維持的裝置(作用)
<各版本不同翻譯文字敘述不同>，重點在前面的概念，不是在於裝置與作用兩個字。
適應，在寫文章時、講話時要適應?適應一定包括兩個字
適應環境=>組織與外在環境保持平衡的狀態
@適應=>組織跟外在環境的平衡
@維持=>組織內部的平衡
@各次級系統要保持(維持)一個平衡的狀態
(三)適應與維持的作用
保持各次級系統彼此間的平衡，並促進與外在環境的一致。
所以組織要適應與維持的作用。
基本的特徵(四個)
1.是一個開放的系統
2.本身包括(包含)有次級系統的存在。
3.是整個社會的一部分，本身內部有次級系統，形成房中有房，屋中有屋的結構，是交錯重疊的體系，這組織呢?必須跟外在環境保持平衡及要內部各次級系統的平衡，要有適應與維持的作用。
組織開始運作，從外界輸入的所要的資源。這些資源進入組織內部前，會先過濾，稱界線性。
界限性?有兩個作用?
1.確定組織權責及活動範圍
2.過濾外界輸入的事物
組織跟外在環境保持一個界限。
(1)界限是一個無形的東西，但可以確定組織包含哪些權限及活動範圍包括哪些，稱界限性。
(2)外在的事物要進入組織前，要先加以過濾，像考生要考政府機關，政府機關的界限性就是考試，透過考試過濾國家所要的人才，是界限性的觀點。
(四)界限性
@系統透過輸入這些資源進入組織
組織內進行產生轉換，加上這個觀點，在選擇題考過幾次要注意，
這些輸入的資源進入到組織開始轉換之後，因為政治系統內部轉換，外部看不到。
轉換作用又稱為黑箱作業，像相機的黑箱，圖像是怎麼內部轉換的，外部看不到。
轉換後有輸出，輸出對外在環境會產生影響，如:一個組織決策、組織的 產品、組織的服務都會對外界產生一些影響。
外界就會把他的影響(對整個社會的影響)透過反饋系統，然後回到輸入系統進入到組織，讓組織能夠了解。
(五)反饋作用
由不斷地輸入外界訊息，而有助於組織的調整(內部的調整)，組織透過輸入、轉換、輸出、反饋不斷循環，會有新陳代謝的作用。
(六)新陳代謝的作用
(別稱反熵作用或反能趨疲作用)
簡單說明:讓組織的能源不要趨向於疲乏(組織的這個能源不要趨向於減少的意思)，才能讓組織不斷的新陳代謝。具有新陳代謝的作用藉由與外在的 互動關係，輸入組織所需的資源、能量，使組織永不墜落而生生不息。
就是新陳代謝的觀點。
(八)殊途同歸性
(九)成長是經由內部精心的設計無法用圖描述
(八)殊途同歸性
組織運用各種不同的方式，來解決問題與達成組織所要追求的任務和目標，稱殊途同歸性。
(九)成長是經由內部精心的設計就是組織的特性(系統的特性)，在整合理論時期非常重要。
整合理論時期還有非常重要的理論:權變理論
權變理論在國家考試命題高
對權變理論要有所了解，權變理論的兩個重要的觀念
1.強調因人、因時、因地、因事而至於的概念，任何事情沒有絕對的，都必須要因不同人、不同時間、不同地點、不同事情，要做不同調整。
2.強調沒有唯一最佳的法則，任何事物沒有唯一的，唯一最好沒有一個東西放諸四海而皆準。
放諸四海而皆準:比喻具有普遍性的真理到處都適用。能用在不同的地方、時間。